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跟朋友合伙创业需要注意什么?海底捞合伙人让出股份造就亿万财富

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 2019-10-17 14:25:53 来源: 阅读:1G0

在今天的社会,人的创业意识比以往任何时代都要强烈。一方面是现在的创业支持比以前更好,只要你有创新模式,就有人愿意给你创业资金。另一方面,现在的年轻人更喜欢自己说了算,不愿意给别人打工。

景顺TMT虽然说创业的条件成熟,但也不是那么容易的事,大部分人没熬过初创期就结束了创业历程。真正能在市场上打拼出成绩的,少之又少。

如今市场竞争激烈,创业这件事还不是一个人就能搞定,需要有人配合。所以,有团队创业的,也有两个朋友合作创业的。既然是合伙创业,就会涉及到一个核心的利益,就是股权。别以为股权是上市公司才有,只有你和朋友合作做生意,就会涉及到股权。

景顺TMT无论是两个人合作还是多个人合作,其中肯定有一个人要作为领导,公司的决策要以他为主。那怎样才能让这个人拥有绝对的话语权呢?这就涉及到股权。

今天,笔者就跟大家来分享海底捞的故事,看看两个好朋友合作涉及到的股权之争,是如何解决的。

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合伙创业

景顺TMT1994年,4个年轻人,凑齐了8千块钱,开了一家火锅店,4人各占25%的股权。后来这4个年轻人变成了2对夫妇,每家各占50%的股权。这家火锅店如今已经成为餐饮界的翘楚,就是著名的海底捞。

景顺TMT这两对夫妇,分别是张勇夫妇和段永宏夫妇。一开始创业,四个老板一起干,敢打敢拼,火锅店慢慢做出成绩。后来,张勇成为海底捞真正掌控全局的人,到了2007年,海底捞已经发展成为期货配资 的顶级餐饮品牌。

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张勇

景顺TMT这个时候,张勇向段永宏夫妇提出,要他们转让给自己18%的股份。按照当时海底捞的业绩表现,18%的股份可能价值要上亿。但是,张勇希望用最早注册的原始资金的价格来买,算下来才1000多块钱。

景顺TMT这个时候,如果你是段永宏,你肯定是不会卖的。大家都是生意人,又是好朋友,这不是明摆着坑队友吗?让人没想到的是,段永宏决定让出了自己的股权,留下了一段商业佳话。

股权背后的真相

那段永宏为什么愿意放弃价值上亿元的股权呢?张勇又为什么要拿走18%的股权?

景顺TMT段永宏为什么愿意放弃股权呢?这要先说一个公司制度的缺陷,叫做契约不完全。简单来说就是,合同是不可能把未来的事情都事先考虑好写清楚。

比如海底捞每年的利润,要给员工发工资,给国家交税,把合同中需要分配的钱分配完,才轮到几个创始股东来分钱,能分到多少并不清楚。

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经常看到海底捞门口在排队

经济学上,认为这种剩下的钱归谁谁就掌握了“剩余索取权”。因为股东最后才能分享公司剩余的利润,剩余索取权这样的制度设计实际上是对股东的激励,公司干得好他们就能多分,要是公司发展不好股东就挣不到钱,甚至还要赔钱。所以股东承担的风险最大,也是最有动力把公司做好的人,不需要任何人去监督他们。

所以,段永宏不是要把股权白给张勇,他判断张勇拿到18%的股权以后,会创造更多的剩余价值。后来证明,段永宏是对的。2018年9月26号,海底捞上市当天的市值是945亿港元,施永宏夫妇即使转出去了18%的股份,剩下的股份仍有255亿港元,施永宏用2007年价值上亿的股权换来了自己2018年的255亿。

如果他当时坚持不给张勇股权,以张勇的强势性格,很可能两边的合伙已经分崩离析了,也就没有后来的海底捞。

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海底捞上市

景顺TMT反过来,我们再来看张勇,为什么他要提出要买走股权呢?除了索取更多剩余利益外,他还希望能得到最大的控制权。比如说,海底捞要不要上市?发展的什么阶段上市?这些事情都是大事,一开始合同里面肯定没有约定。谁能决定这个事情,谁就掌握了公司最大控制权。

公司的最大控制权可以给经理吗?从股东的角度来看是不可以的。因为经理可能会为自己谋私利或者胡乱决策,常年花钱又不分红,伤害股东利益。而且,剩余索取还需要跟控制权相匹配。

在海底捞,张勇是董事长,承担着更多的决策压力,股份却和段永宏相当,显然不合理。所以张勇提出要拿多一些股份,并不稀奇。

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景顺TMT那为什么张勇要拿走的股权是18%?因为在不同比例的股权之下,股东拥有的权限是不同的,这是由《公司法》明确规定的。

这里,需要掌握三个特别重要的股权比例,叫作三条股权生死线:

景顺TMT第一条线是2/3,叫作绝对控制权。你如果拥有三分之二以上的股权比例,公司所有的重大事项你都可以表决通过。比如修改公司章程、增加或者减少注册资本,公司合并、分立、解散等这些公司最大的事情。张勇原来有50%,加上18%,就是68%,他就拥有了公司的绝对控制权。

景顺TMT第二条线是1/2,叫作相对控制权。如果拥有半数以上的股权比例,除了重大事项决定不了,公司其他所有的普通事项,都可以说了算。

第三条线是1/3,叫重大事项一票否决权。你有三分之一以上的股权,别人就不会有三分之二以上的股权,相当于你就有了对于重大事项的一票否决权。

为什么你一定要牢记这三条线呢?这是因为有太多的公司创始人在进行股权架构设计的时候,没有守住这三条线,最终失去了公司的控制权。比如新浪的创始人王志东、雷士照明的吴长江,都是因为没有守住生死线被赶出了公司。

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除了表决权,跟股东权利还有管理参与权,比如,股东持有10%以上的股份时,可以申请召开临时股东会议;持有3%以上股份时,可以提出股东大会的临时提案;股东享有知情权,包括查阅公司章程、股东会议记录、董事会和监事会会议决议、公司的财务报告等等。

责任与风险匹配

看到这,你一定会觉得,股东真好,权利这么多,有管理权有索取权,还可能赚个盆满钵满。但是股东背后的责任和风险,你可能还没看到。

景顺TMT张勇的股权比例高了,但压力肯定更大了,他要承担更多的管理责任和决策风险的。除此以外,在法律上股东们要承担的风险也不少。

如果公司破产,股东要赔掉自己的出资额,这是一个基本的风险。如果公司股东严重损害债权人利益和社会公众利益的,在法律认定的一些情形下,是要承担法律上的连带责任的。

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今天我们分享了:股权的本质是公司的产权,包括剩余索取权和剩余控制权。剩余索取权必须要和控制权对应。股东的控制权包括表决权和管理参与权,其中有三条股权生死线。股东的股权背后有对等的责任和风险。


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